最近不经意间总是读到说到和“无”有关的概念，前些时间有人说到我们公司无管理，上个周末在曾仕强先生著作的目录中看到这样的条目：“1、美国人用契约控制员工 2、日本人用组织控制员工 3、中国人用“无”吸引员工”。我当时立刻被这个题目吸引，我身为中国人，都不知道这是什么意思啊！于是急切的翻到那一页去看个究竟，原来说到“无”，主要是指目的性不要很强的那种管理，比如说，主管不能说“我对你不错，你要好好干哦！”，员工会认为“你对我好，那是你的事情，我是否好好干那是我的事情。”中国文化中有所谓“有心栽花花不开，无心插柳柳成荫”，中国人都会认同这个道理，但外国人就理解不了，比如“吃亏是福”，我对你无所求，却反而得到更多，中国文化中的这些“无”的概念，对于老外却很难理解。
读到这些文字，我仿佛突然有所感悟，尽管有责备我对公司团队无管理，但实际上我对团队目前的工作状态还是相当满意的，我们的团队情绪饱满，做事效率比较高并具有相当的主动性。记得在面试中我曾经很关注他们个人的发展目标，在思考是否聘请他们的时候，我仔细思考他们的个人发展目标是否和公司的发展目标一致，那些一致的就留了下来，很简单，当他们为了自己的目标而努力的时候，公司的目标就实现了。当每个人在为自己的目标奋斗的时候，我需要做的就是相信他们，尊重他们，把舞台交给他们，需要我的时候及时伸出手帮扶一把，不需要的时候，我就落得个清闲，岂不美哉！
这似乎看起来很理想，以至于不现实，我果真落得个清闲吗？没有，但没有能偷得清闲是因为我们做的事情太多了。
昨日偶然在宁高宁的书里看到其引用道德经中“万物生于有，而有生于无”，不觉兴奋起来，急忙让身边的人解释解释，但他也只是摇摇头，于是我自己费神想起来，可否理解为：万物生长是一个繁盛的局面，其来自于一个生成机制，而这个关键的生成机制要符合“道”，古语说 “大道无形”，这个“无”的道就在于它是自然的，受自然内在的约束机制，而不要人为强加的限制，人的认识总是有限的，那些“有心，有为“的聪明的甚或精明的想法往往更多的是人忘记了对自然力量应有的敬畏妄自尊大的结果，其结果就仿佛给一棵生长的树套上了枷锁。顺应自然的道理，没有强加的机制，一切便可繁盛的生长！是不是这个道理呢？也许几年以后会有更深的感悟吧！
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